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聚焦具身智能新赛道!具身智能机器人“校中厂”产教融合平台重磅发布,破解人才培养与产业需求错配难题!

新闻和资讯 650

前言

产业与教育共振,人才与机遇共生。当国家“十五五”规划将具身智能推向产业风口,当职业教育“双高校”建设渴求产教深度融合,一场跨越企业与院校的创新协作重磅落地——领湖智能(深圳)有限公司携手职业院校,正式发布具身智能机器人“校中厂”建设方案,打造“教学-生产-研发-创新创业”四位一体的产教融合新平台,彻底改变传统人才培养模式,实现“上学即上岗、毕业即就业”的无缝衔接!

一、为什么需要具身智能机器人“校中厂”?

在人工智能产业迅猛发展的今天,具身智能机器人作为国家“十五五”规划重点布局的前沿领域,正面临严重的人才缺口——全产业链复合型技术技能人才缺口已超50万人!

而传统培养模式下毕业生技能与岗位要求严重错位,领湖智能“校中厂”方案直指这一结构性矛盾,以具身智能陪伴机器人为产品依托,通过重构“专业-产业”映射关系,将真实产业环境、前沿技术标准和市场需求直接植入人才培养全流程,为具身智能产业打造真正“即插即用”的高素质技术技能人才。

二、具身智能机器人“校中厂”核心逻辑:四位一体,全链条闭环

01真实产业环境进校园

具身智能机器人“校中厂”,严格采用企业级设备与工艺标准,将企业真实生产环境完整引入校园。通过构建“教学-研发-生产-创新创业”四维协同机制,以真实订单驱动教学全过程,产业导师全程指导,市场化考核激励,直击职业教育“学用分离”痛点。在这里,每一堂课都直指产业前沿,每一台设备都复刻于企业产线,每一个实训项目都对应真实市场需求,让学子在标准化的产业环境中积累实战经验,真正打通从校园到职场的“最后一公里”。

具身智能机器人“校中厂”建设架构

02多专业群协同育人、多岗位能力矩阵培养

“校中厂”通过构建“专业群-岗位群”双向映射体系,破解具身智能领域复合型人才培养难题。机器人工程、人工智能、电子信息等专业学生协同完成陪伴机器人从机械设计、智能交互到生产落地的全流程实践,在真实项目中培养“技术深度+协作广度”的T型能力结构,直接对标产品经理、系统工程师等前沿岗位需求,实现人才能力与产业需求的精准对接

03订单驱动的进阶式培养

采用“代工孵化→自主创单”双阶段培养路径:孵化期通过控制板代工等企业订单强化基础工艺,成熟期转向文旅定制机器人等创新项目,系统性培养需求分析与方案设计能力。该体系打通“政企伴手礼→家庭陪伴→景区导览→文旅新零售”商业闭环,同步提升学生的技术实操与商业思维,实现人才培养与院校创收双赢。

三、六维能力工场,培养全产业链技能

以具身智能机器人产品全生命周期为轴,系统布局6大核心工场+2大服务中心,覆盖结构设计、控制研发、电机生产、增材制造、整机集成、商业转化等全链路。每个工场精准匹配企业真实岗位能力模型,通过“专业核心技能+岗位技术能力+管理技能”三维能力锻造,实现院校专业群与企业岗位群的精准耦合,培养兼具技术深度与产业视野的复合型人才。

四、分层培养体系,精准对接产业需求

构建“基础-进阶-创新”三级培养体系,实现从产线技工到研发工程师的梯度跃升,形成与产业链各环节精准匹配的人才供应链,让每个学生都能在真实产业场景中找到成长坐标。

五、看得见的成果保障

01.人才培养成果

实现专业群100%协同实训覆盖,构建“教学-就业”直通模式,毕业生对口就业率稳定保持80%以上,企业满意度超90%,年均定向输送50+复合型技术骨干,彻底打通从课堂到岗位的能力转化通道。

02.生产运营成果

采用“代工孵化+自主创单”双轮驱动模式,孵化期即可实现300万年营收,成熟期突破500万规模,同步完成自主品牌培育,形成可持续的产教融合造血机制。

03.科研与学科建设

每年产出1-2项产业级科研课题,知识产权申报量保持5项/年以上,建成省级产教融合示范基地,实现人才培养、技术创新与产业升级的良性互哺。

六、为什么选择领湖智能具身机器人“校中厂”?

领湖智能具身陪伴机器人“校中厂”依托全产业链技术优势,以真实订单驱动人才培养闭环,精准对接新兴市场需求,严格对标双高建设目标,构建“技术赋能+商业反哺”的可持续模式,为院校提供可落地、可验证的产教融合创新方案。

七、合作模式

采用“政校企行”四方联动机制,实现资源最优配置:院校提供基础设施,企业导入核心技术,政府配套政策支持,专业团队负责运营管理。实施路径科学规划:3个月完成基建布局,1年形成量产能力,2年打造自主品牌,持续输出标杆案例。所有收益优先投入教育升级,构建可持续发展的产教融合生态圈。

现在行动,抢占具身智能产教融合新高地!

限时福利:首批合作院校将享受:

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让产教真正融合,让人才无缝对接!

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